10月22日（rì）下（xià）午，由（yóu）企业管理部、人力资源部组织，聘请中建（jiàn）协认证中心河（hé）南办事处主任陈平旭在集团公司利丰大厦4楼会（huì）议室（shì）举行高质量管理与（yǔ）新版贯标标（biāo）准（zhǔn）培（péi）训，机关各部室、子分公司、项目部160余人参训。本次培训是为更好的迎接本年（nián）度外审工（gōng）作，增强全体员工对新版贯标（biāo）标准（zhǔn）的认识和理（lǐ）解，完善（shàn）集团公司一体化管理运行体（tǐ）系，实现高质量发展（zhǎn）和管理水平的整体提升。

培（péi）训开始前，集团公（gōng）司副总经理徐克强（qiáng）进行了讲话（huà）：一方面向（xiàng）大家（jiā）介绍了（le）陈（chén）平旭主任；另一（yī）方面强调管理体系在公司管理，提（tí）高产品质量的（de）重要作用，要求大家（jiā）认真听（tīng）讲，认真记（jì）录。

培训开始后，陈平旭老师（shī）首（shǒu）先结合标准和施工企（qǐ）业的实际进行（háng）了深入浅出的讲解（jiě），陈老（lǎo）师不断强调（diào）标准的（de）学习必须和本岗位的实（shí）际工作相结合，在工（gōng）作中要强化“一（yī）高两低”（高效（xiào）率、低风（fēng）险、低成本）的工作（zuò）理念（niàn）。其（qí）次，陈（chén）老师（shī）介绍（shào）了三（sān）体（tǐ）系（质量（liàng）管理体系、环境管理体系、安全（quán）管理体系和工程建设施工企业质量管理规范）内（nèi）容、三体系作用及怎么落（luò）实三体（tǐ）系（xì），详（xiáng）细介绍了审核（hé）的整（zhěng）个流程及（jí）准备（bèi）工（gōng）作。最后，陈（chén）老师就（jiù）人力资源管理方面（miàn）进行讲解：介绍了什么（me）是人才，人才的定义（yì），岗位职责编制过（guò）程（chéng），人（rén）力资源的核心文（wén）件和岗位能力要求，强调（diào）员工想要（yào）提升，就要学会自学。

培训结（jié）束后（hòu），由集（jí）团公司（sī）副总徐克（kè）强主持提问交流环（huán）节（jiē）。学员们普遍反映感觉受益匪浅，此次培训对工作具（jù）有很大的指导（dǎo）意（yì）义（yì），下一步会认真消化吸收培训内容，理论与实践（jiàn）相（xiàng）结合，用（yòng）于指导自己日常工作。