2015年10月（yuè），根据工作需（xū）要，集团调整了雅洁物业公司领导班子，新（xīn）一（yī）届领导班子在集团的带领下（xià），按照（zhào）集团公司总（zǒng）体规（guī）划和工作要求，紧紧（jǐn）围绕发展目标，本着（zhe）加压奋进“跳（tiào）起来（lái）摘桃子”的发（fā）展思路，抓（zhuā）基础、带队（duì）伍、强素质（zhì）、练内功，努力（lì）在提升服务质量上下功（gōng）夫，在拓展市场上求发（fā）展，在强（qiáng）化（huà）管理上（shàng）实现新突破，在团队培养和人（rén）才（cái）储备上扩容量，在企业文化（huà）建（jiàn）设（shè）上实（shí）现新转（zhuǎn）变，通过（guò）辛苦（kǔ）努力和（hé）不懈耕耘，逐步（bù）建（jiàn）立和完善了一系（xì）列的企业管理运行机制，推动（dòng）了企（qǐ）业科学、规范、高效（xiào）、健康、快速（sù）发展（zhǎn），并在业界内树立（lì）了自己的品牌，打造了属于（yú）雅洁的核心竞争（zhēng）力。2016年--2017年实现了公司业务合同额翻一番的工作目标；2018年上（shàng）半年（nián）再次刷（shuā）新发展记（jì）录，新增合同额近2500万元（yuán），总体业务合（hé）同额达到了6000余万元（yuán），干部职工达到1800余人，提（tí）前实现（xiàn）了年度（dù）发（fā）展目标。根据预期，2018年我们将在（zài）2017年的基础上，再次实现年度（dù）合（hé）同额（é）的翻番。

    夯实基础，打造（zào）精品。省委（wěi）党校作为全省行政办公及教学为一体的综合性项目，规格高（gāo），体量大；标准高（gāo），影（yǐng）响大；要求高，涵盖（gài）管理服（fú）务（wù）领域大，对入（rù）驻物业（yè）企业具有极大（dà）挑（tiāo）战（zhàn）。为全（quán）面做好项目的各（gè）项管理服务工作，我们在认真总结多年来项目管理经验和充分借鉴外部（bù）先（xiān）进管理服务理念的基（jī）础上，从队伍组建入手，调配（pèi）高素质（zhì）项目经（jīng）理，录（lù）用专业性（xìng）人才，构建高学历（lì）、专业性管理人员队伍，全面加强项目（mù）的组织领导工作。同时，按（àn）照争创精品（pǐn）工程，实（shí）施（shī）程序化（huà）管理的（de）具体要求，全岗位导（dǎo）入（rù）物业项目最新质（zhì）量管理体系，细（xì）化程（chéng）序，狠抓质量（liàng），努力建（jiàn）设物（wù）业行业示范工程。

    扬帆起航，天（tiān）道酬勤。当前，作为物业行业发展的（de）机遇期，新起点、新气象、新目标，雅洁物业将继续紧盯（dīng）目标，把握（wò）机遇，务实（shí）开拓，不驰空（kōng）想、不骛虚声，在集团公（gōng）司的领导下克难攻坚、砥（dǐ）砺奋进，以只争朝夕、撸起袖子加油干的精神状态，为早日（rì）实现企（qǐ）业梦而不懈努力！