河南省建设工（gōng）程（chéng）质量监督总站刘利军副站长（zhǎng）、郑州市（shì）城乡建设（shè）委员会曲标副主任、郑州市工程质量监督站（zhàn）徐栓成站长（zhǎng）、郑州（zhōu）地铁（tiě）集（jí）团有（yǒu）限（xiàn）公司袁（yuán）聚亮常务副（fù）总经理、李亚军总经理助理（lǐ）、郑州市第一（yī）建筑工程集团有（yǒu）限（xiàn）公司江学成副总经（jīng）理（lǐ）、徐克强副总经理出席观摩会。参加（jiā）观摩会的还（hái）有（yǒu）郑州市（shì）建设工程、轨道交通工程建（jiàn）设（shè）、监理、施工（gōng）单（dān）位主要（yào）技术（shù）负（fù）责人和业务骨干等计（jì）400人左右。会议由郑州（zhōu）市工（gōng）程质量监督站副站长（zhǎng）李（lǐ）一（yī）玮（wěi）主持。

（郑州地（dì）铁集团有限公司总经理助理李亚军致辞）

　　郑州地铁集团有限（xiàn）公司党委委员、总经理（lǐ）助理李亚军首先致（zhì）欢（huān）迎辞。他代表郑州地铁集团有限公司向观（guān）摩（mó）会（huì）的召开表示了热烈的祝（zhù）贺，向与会领（lǐng）导（dǎo）和全体人员表示（shì）了欢迎和感谢！他介绍说：郑州轨道（dào）交（jiāo）通建设（shè）本着“抓规范（fàn）、规范抓”的工作（zuò）原则（zé），坚（jiān）持“四（sì）化”方（fāng）针（zhēn），弘扬工匠精神（shén），坚持以强化质量管理（lǐ）为重点，以规范参建单位（wèi）管理（lǐ）为（wéi）抓手，以标准化、精细化管理为切入点，认真贯彻落实相关法律（lǜ）法（fǎ）规、行业规范和技术要（yào）求，一直（zhí）致力于（yú）建设“精品地铁”，从载客运行情况看，极大地（dì）改善了郑州市（shì）民（mín）的畅通出（chū）行，郑州（zhōu）地铁建设得到了（le）广（guǎng）大群众的大力支持和（hé）交（jiāo）口称（chēng）赞。

（郑州市第qy球友会和一建筑（zhù）工程集团有限（xiàn）公司副总经理徐克强发言）

（轨道（dào）交通4号（hào）线06标段项目（mù）经理雷（léi）呈锋发（fā）言）

　　郑州市第qy球友会和一建（jiàn）筑（zhù）工程集团有限公司副总经理徐克（kè）强和（hé）项目经（jīng）理雷呈锋介绍了4号线06标段质量管理先进经验。郑州市第qy球友会和一建筑工程集团有限公（gōng）司本着全面贯彻工程质量管理方针，从公司（sī）制（zhì）度到项（xiàng）目（mù）部（bù）组（zǔ）建，都（dōu）建立了一（yī）套（tào）成（chéng）熟的组织机构（gòu）、质量管（guǎn）理（lǐ）制度（dù）和以质量（liàng）管（guǎn）理记（jì）录为架构的（de）质量（liàng）管理体系（xì）。从轨道交通4号线（xiàn）06标段的质（zhì）量（liàng）管理经验看，郑州qy球友会和一建集团公司（sī）及（jí）项（xiàng）目部的标准（zhǔn）化管理制度和质（zhì）量管理（lǐ）体系建设是卓有成效的。主（zhǔ）要（yào）管理（lǐ）经（jīng）验一是建立质量管理（lǐ）体系，优化（huà）职能分工；二（èr）是明确质量创优目（mù）标，落（luò）实（shí）质（zhì）量管理制度；三是实行样板领路制度，提高工人操（cāo）作（zuò）标准（zhǔn）；四是（shì）实行QC全面（miàn）质（zhì）量（liàng）管理。

（河南省建（jiàn）设工程质量（liàng）监督总站刘利军副（fù）站长讲话）

　　河南省建设工程质量监（jiān）督（dū）总站刘（liú）利（lì）军（jun1）副站（zhàn）长指出：我们要牢（láo）记习近（jìn）平总书记“要（yào）在标准和质量上把好关”的嘱托，以对群众（zhòng）生命财产安全高度负责的态（tài）度，对加强质量管理（lǐ）的紧迫（pò）性和必要（yào）性（xìng）要有一个全面（miàn）的、清醒的认识，进（jìn）一步统一思想，明确责任，切实把工（gōng）程（chéng）质量管理作为工程建（jiàn）设的重中（zhōng）之（zhī）重。郑州市作为（wéi）河南（nán）省（shěng）轨道建设（shè）的（de）“龙头”示范城（chéng）市（shì），有着先进的施工经验以及有效的质量管理办法（fǎ），值得（dé）全省推（tuī）广学习。今年的全国“质量月”活动以“加强（qiáng）市场监管 建（jiàn）设质量强（qiáng）国”为主题，旨在加快建设质量强国，推动高质量发展（zhǎn）。他要求郑（zhèng）州市工程建设要切实做到四个“严格”：严（yán）格程序管理，实（shí）现（xiàn）由经验管理向科学管（guǎn）理（lǐ）、规范（fàn）管理转（zhuǎn）变；严格质量（liàng）控（kòng）制，建（jiàn）立（lì）健全质量控制（zhì）体系，强化节点质量的管控，严把原材料质量（liàng）和重要分部分（fèn）项验收关；严格监理把关，监理单（dān）位要严格执行和遵守质量规范、质量标（biāo）准（zhǔn）；严格质量监管。全面推行“双随机（jī）、一公开”监（jiān）管，加强（qiáng）企（qǐ）业信用公示，全面提升工程质（zhì）量。

（郑（zhèng）州（zhōu）市城乡建设委（wěi）员（yuán）会曲标副主任（rèn）讲话（huà））

　　最后（hòu），郑州市城乡建设委员（yuán）会副主（zhǔ）任曲标总结讲话（huà）并（bìng）提出三（sān）点要求：一（yī）是牢（láo）固树立质量第一意识。通过持（chí）续开展质量宣传（chuán）、工程质量治理和提升行动，全面落（luò）实工程质量主（zhǔ）体责任、有效遏制违法违（wéi）规行为，较好地体现了（le）“质量是大计，质量是民（mín）生，质量是关键，质量是形象”，更是建（jiàn）筑企业生存（cún）发展的（de）根（gēn）基。二是巩固深化“质量月”活动成果 。2018年是工程（chéng）质量三年提升行动的关键一年，要围绕“落（luò）实主（zhǔ）体责（zé）任”和“强化政（zhèng）府监管”两条主线，从开展质量宣传服务、工程（chéng）质（zhì）量专项治理、各类工（gōng）程质量提升行动、强化企业品（pǐn）牌意识（shí）、大力弘扬工匠精神（shén）、倾心打造（zào）精品工程（chéng）几个（gè）方面，不断深化、引领、带动全市（shì）工程质量提升。三是（shì）扎实（shí）开展扫黑除（chú）恶专项斗争。希望（wàng）各部门各单位从维护自身合法权益出（chū）发（fā），加强宣传发动，深（shēn）挖细查,积（jī）极提供（gòng）线索，扎（zhā）实开展扫黑除（chú）恶（è）“进企业、进工地”活动，保证工作成效（xiào）。

　　随后，观摩团分为两组（zǔ），分（fèn）别观摩了（le）龙湖（hú）中环（huán）路站明挖车（chē）站和龙湖中环（huán）路站~农业东路站盾（dùn）构区间（jiān）。06标段管理人员就质量实物样板、图（tú）片样（yàng）板以及工程实体（tǐ）质量控（kòng）制方（fāng）法和（hé）效果进行了详细的讲解（jiě）与交流（liú），观摩团人员也提出（chū）了自己（jǐ）的（de）质量管理（lǐ）经验（yàn），大家相互借（jiè）鉴（jiàn），共同提高质量管理水平。

　　质量提升（shēng）永远（yuǎn）在路上。此次观摩活动既是（shì）“质量月（yuè）”的总结，又是我市（shì）工（gōng）程质量提升新的（de）起点。大家一致表示，要（yào）牢牢把握“质量第（dì）一”这条主线，把这次观摩会学到的（de）好（hǎo）的质量管理经验和收获（huò）带回去，举一反（fǎn）三，上（shàng）通下达，以（yǐ）习近平“三个转变”重要思想为指引，以轨道交通（tōng）4号线06标段（duàn）为标杆，结（jié）合质量强市战（zhàn）略，深入推进工程质量标准化管理（lǐ），规范（fàn）质量行（háng）为，落实质量终身责任制，提（tí）升技术创新（xīn）能（néng）力，构（gòu）建（jiàn）科学管理长效机制，以（yǐ）工程高质量的实际成效，为郑（zhèng）州（zhōu）国家中心城市建设（shè）做出新的更大的贡献！

                                                      摄影：朱家锐 林源 杨（yáng）翱科

                                                      文（wén）稿（gǎo）：朱家锐